Energikonsulentselskap: Muligheter og utfordringer (fremover)

På sikt kan man tenke seg at Aqualis vil ekspandere inn i enda flere segmenter knyttet til energisektoren, men man bør nok fokusere mest på styrke virksomheten innenfor de segmentene man allerede er representert.

Mer avansert energisystem fremover. I dag ser man en kraftig vekst i fornybar energi sin andel av kraftproduksjon i Europa, men også i andre deler av verden. Generelt gir fornybare energikilder et mer varierende tilbud av energi, noe som fremover vil kreve et stadig mer avanserte energisystemer for å balansere tilbud og etterspørsel. For å oppnå balanse er det avgjørende at man har kunnskaper om de ulike energikildene (vind, sol, osv.). Jeg tror det er åpenbart at et konsulentselskap som retter seg mot store deler av energisektoren vil ha høy etterspørsel etter tjenestene sine i fremtiden.  

Utjevne konjunkturene. Den fremtidige energimiksen vil bestå av mer fornybar energi fra f.eks. vind og sol, og mindre fossilbar energi fra f.eks. olje og gass. Skifte vil definitivt ikke skje umiddelbart, men det er åpenbart at et selskap som Aqualis kan dra nytte av de store investeringer i fornybar som må gjøres de neste tiårene.

På den ene siden ønsker en investor å investere i relativt fokuserte selskaper, siden han/hun selv kan diversifisere seg. På den andre siden så kan et selskap også bli for spisset.

Utfordring:

For lite fokusert? Aqualis er ikke noe stort selskap, og konkurrentene er generelt mye større (500+ ansatte). Som regel vil små aktører velge å satse veldig fokusert. Med et svært spesifikk kompetanseområde, så vil man kunne konkurrere mot betydelig større konkurrenter i spesifikke nøkkelområder. Når Aqualis har valgt å diversifisere seg mer, kan man argumentere for at det blir vanskeligere å oppnå tilstrekkelig tyngde innenfor de ulike markedene. Selv tror jeg at et fokus på energisektoren er tilstrekkelig spisset.  

Annonse